R : Je ne sais pas ce qui lui est arrivé ? Il a soudainement perdu son sang-froid !
B : Il doit être stressé ! Nous lui parlerons quand il se sera calmé !
Tu as surement entendu cette conversation à de nombreuses reprises, n’est-ce pas ?
Tu as probablement été impliqué dans quelque chose de similaire.
Il est vrai que le stress est à l’origine de nombreuses situations conflictuelles, tant sur le plan privé que professionnel.
Cependant, personne ne se met en état de stress consciemment.
Le stress est le résultat d’une insatisfaction de nos besoins et qui finit par s’aggraver.
Comment pourras-tu le prévenir ?
Notre solution PCM Entreprise® est un programme de trois jours pour t’aider et aider les participants à améliorer leurs compétences en matière de gestion du stress et à surmonter les situations conflictuelles.
Le programme est basé sur la méthodologie PCM (Process Communication Model®), un outil de développement personnel avancé permettant d’identifier la structure profonde de la personnalité.
La connaissance de cette méthodologie te permettra et permettra aux participants d’améliorer leurs compétences de communication avec différents types de personnalité, de mieux identifier les problèmes potentiels dans les relations et, plus facilement, de trouver les meilleurs moyens de les résoudre.
Ce qui distingue cette formation est un niveau élevé d’interactivité. En effet, les participants seront en mesure d’appliquer divers outils, solutions, ainsi que toutes les connaissances acquises pendant la partie pratique de la formation.
Quels sont les avantages de cette formation pour les participants ?
“À l’issue de cette formation tu auras compris le comportement de tes interlocuteurs (les 6 types de personnalité) et tu apprendras à répondre à leurs besoins psychologiques spécifiques:
– Tu amélioreras ta communication avec différents types d’interlocuteurs
– Tu apprendras comment motiver les différents membres de l’équipe
– Tu adapteras ton style de communication aux membres de l’équipe qui ont une structure de personnalité différente
– Tu seras en mesure de reconnaître et de prévenir les conflits et les malentendus potentiels à un stade précoce et ce dès leur apparition
– Tu apprendras comment rétablir une communication constructive avec ton interlocuteur.
Mon protocole d'accompagnement et de Formation
Quelle est mon expérience ?
Au cours de mes années d’expérience dans la formation et l’accompagnement, j’ai accompagné plus de 980 personnes en coaching et j’ai à mon actif plus de 1500 heures de formation.
Les entreprises pour lesquelles j’ai proposé mon accompagnement et/ou formation :
